中層管理人員培訓課程大全 | 醴陵電信中層干部團隊為期三天兩晚的“沙克爾頓”杯體驗式訓練營圓滿結營!

來源:原創   日期:2018-04-28


企業的中層管理者處于企業組織架構中的中層位置,在決策層與執行層中間具有橋梁作用,是企業中重要的中樞系統。中層管理者將決定著企業能否健康持續發展。在很多企業里,中層最難以培養。但總體來說,中層管理人員培訓的難點的主要原因:是需要中層能清楚的知道自己的定位、職能與自己的未來。
中層管理人員培訓是專為企業中高層干部管理能力提升需求量身定做的課程,其內容緊緊圍繞管理者角色認知、領導力、下屬指導、溝通、激勵、授權、團隊建設等核心管理課題展開。
中層管理者需要提升哪些能力?
1、 管理者角色認知
中層管理者是企業的中堅力量,是基層管理者和企業員工的直接管理者,在企業里既是領導又是下屬的角色。既要按要求嚴格執行領導指令,同時應主動承擔實施企業的決策,還要根據不確定因素的變化,靈活機動地調整局部戰術,保證公司戰略執行落地
2、 領導力
長沙企業培訓機構認為:可以把中層的領導力分為三個層次,即個人領導力、團隊領導力、組織領導力:個人領導力是自己領導自己的能力,要想領導別人,首先得領導自己,這需要用陽光心態來實現―你內心是一團火,才能釋放出光和熱;自己牢牢站穩了,才會有魅力吸引其他人。具備情商和影響力,能夠引領其他成員,就會形成團隊,可以用“從”來表示團隊領導力;這個團隊有動力、有愿景、有魅力,擁有共同的價值觀,才能吸引更多的人,形成組織,可以用“眾”來描述組織領導力。
3、 培養下屬的能力
做為中層管理人員如何培育下屬,是經理人必須修煉技能之一。面對經濟下行的趨勢,對于企業而言,行業競爭壓力大?那么要如何贏得或是保住市場?都是極為嚴峻的挑戰。而企業競爭力的核心,便是來自高素質的隊伍——人才的競爭。而目前中國具有專業素養、符合企業獨特需求、又能忠于企業的人才,恰恰嚴重缺乏。我們往往會選擇去同行業挖掘人才,但是只能救一時之急,不能解決企業長期發展的需求,那么最徹底的方法便是只能自己培養專屬人才。所以管理者學會了有效指導下屬,讓他們能夠快速掌握工作技巧,成為崗位上的專屬人才,團隊的戰斗力將變得強大無比
4、溝通管理能力
企業的中層領導是企業管理承上啟下的橋梁和紐帶。在同上級、同級和下級的溝通過程中,必須要掌握溝通的藝術。對上要敬、要誠、要謙,對下要攏、要護、要信,對同級要尊、要禮,要合,把“上情”和“下情”結合起來,把“顧上”和“顧下”結合起來,才能真正做到得心應手和卓有成效地開展工作。
5、有效激勵與授權
授權既是中層的職責所在,也是高效管理的必備條件,管理者只有把應授出的權力授予員工,員工才會愿意對工作負責,才會更有把工作做好的動機,當然中層必須在授權上多加用心,把授權工作做好,讓授權成為解放自我,管好員工的法寶,授權的心更表現為自己夠有勇氣去“舉賢”,能夠容忍下屬超越自己。與此同時,作為管理者,要不斷用賞識的眼光對待員工,不斷地在工作中表達自己的賞識,使員工受到鼓舞和激勵,尤其是在員工做得優秀的時候。管理者不能默認員工的表現,一味地讓員工猜測自己的態度,默認和猜測都將導致溝通的障礙,使員工對管理者喪失信心。你所能做的就是對員工說出你的常識和你對他們的評價,讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠,激勵員工的士氣。
6、團隊建設

單打獨斗的時代確實已經過去,團隊建設已然成為中層管理者一項管理的基本能力,考察世界上最成功的組織,你會發現其中成功的原因都有一個共同點,那就是有效的團隊管理。一個中層的成功,往往就在于對周圍人能力最大程度的使用。

中國電信股份有限公司醴陵分公司中層干部團隊為期三天兩晚的“沙克爾頓”杯體驗式訓練營,于4月22日-4月23日在黑麋峰眾悅培訓基地圓滿結營!本次培訓由諸葛幫網平臺上優質機構服務商長沙眾悅企業管理培訓有限公司承接醴陵電信的培訓需求、并實施培訓。

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